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          研究我市人才政策,研究我市人才政策的意義

          人才無憂網 人才政策有哪些 2024-03-08 10:33:14 0

          大家好,今天小編關注到一個比較有意思的話題,就是關於研究我市人才政策的問題,於是小編就整理了2個相關介紹研究我市人才政策的解答,讓我們一起看看吧。

          博士人才引進到政府機關,定位事業編管理崗七級,一般發展路線是怎樣的?

          本人博士畢業時曾經找到的備選工作就是黨政機關事業編製引進。所以我可以回答一下這個問題。

          研究我市人才政策,研究我市人才政策的意義

          全國各地的黨政機關人才引進其實大同小異。同的是都會說最後有機會轉任為公務員編製。異的是事業編製管理期間的津貼待遇,年收入35萬(廣東某些地級市)至45萬(南京等江浙滬地區)。

          下麵簡單說一下引進後發展規劃:

          大家其實就是衝著公務員編製而來。從七級管理崗事業編到公務員正科級編製,很多地方都用的是“調任”一詞。根據去年6月施行的新的《公務員法》來看,發展分“兩步”:

          第一步,從事業編管理崗七級到事業編正科級別領導職務;

          第二步,從事業編正科級別領導職務“調任”為正科級別公務員領導職務。

          第一步具體至少兩年時間,第一年轉正,第二年就成為正科級別的事業編製領導職務。第二步也至少需要兩年時間,因為符合“調任”的人員條件中,其中一個條件便是要在原崗位工作兩年以上。這種壓縮到極限的時間前後要四年。

          我最後之所以沒有選擇去,就是因為我備選的那個地方,在準備報到之前,說明了“事業編製引進培養時間為五年,超過五年如果還沒有轉任為公務員則按照一般事業編製管理。”壓縮到極致的時間都需要4年,五年的時間太緊。而且據我了解到的一些2015年前就開始這類引進的地方的黨政機關人才得後續發展來看,能調任為公務員編製的比較少。

          當然,這類政策是一城一策,以上隻是我根據我了解的地級市的黨政機關人才引進政策以及現行公務員法推測出來的這類引進人才的發展規劃。我個人是不敢貿然拿自己的前途下賭注,所以選擇放棄。

          作為過來人,結合自己經曆談談看法,可以給你點啟示。

          一、博士引進就怕是形象工程。現在很多地方都在引進博士,引進博士進機關事業單位任職原本是挺好的事情,但在現實中,有些地方把引進博士政策當成領導幹部的麵子工程,引進來了,沒有培養計劃,主要領導一走就沒人管,沒人問,政策不兌現,造成了人才浪費。我是2009年博士畢業,走了博士引進政策到了中部某省的地級市,當年給我安排的是在街道辦任職,正科級的街道辦副書記,跟你這七級職員類似吧。我在街道辦任職2年後解決了副處級,到了區政府工作,但並沒有給我解決實職副區長,當時協助常務副區長管產業園區,2017年換屆時作為副區長第一候選人公示的,但後來還是沒用我,反倒是從街道辦提拔了一個52歲的女書記任副區長。我當時還不到40歲,區政府班子裏需要一個40歲以下的年輕幹部,但由於眾所周知的原因,把我調整到另外一個功能區管委會任副主任,其實個人也無所謂。但從此可以看出,這個地方用幹部有問題,至少導向有問題,另外就是,政策不兌現,於是我開始留意公選,要離開這個地方。現在已經通過公選來到深圳了,所以說,引進博士一定要看引進政策是否兌現,如果當地用人環境不行,要及時止損,毫不猶豫的離開,越早越好。在全國引進博士用的比較好的地方,湖北省做的挺好,我好幾個博士朋友公選到湖北後都發展的很好。

          二、引進的博士如何發展?回答你這個問題,要結合當地的政策了,如果引進政策本身有後續培養計劃,哪是最好不過了。首先,大部分地方都是在正科2年後解決副處職級待遇,經曆多崗位鍛煉後會充實到縣區黨政班子中去,隻要進入縣區的黨政領導班子,應該說是進入快車道了,有機會任縣區長,至少任市直局委的一把手的機會很大,最近全國各地報道了很多名校博士成長為縣區長,縣區委書記的。上麵說的這個路徑是大部分地方的通行做法,至於能走到什麼級別和職務上,要看個人造化了。其次,就是通過公選、遴選來流動了,我有幾個博士同行,通過公選在湖北的已經正處好幾年了,應該說是成長起來了,有幾個已經被組織上確定為副廳級後備幹部了,公選、遴選是博士官員的一個不錯選擇。第三、如果覺得不適合幹行政工作,可以結合自己專業到專業技術崗位上,把行政和專業技術結合起來,我有一個朋友就是走這條路,現在是地級市黨校的副教授,副校長,也挺好的。我想上麵這幾點基本涵蓋了引進博士的發展之路,希望對你有用。

          縣事業單位人才引進。前輩們,哪個崗位比較好呢?

          事業單位引進人才到什麼單位,如果是管理崗,個人不建議,縣級單位的事業管理崗晉升非常困難,而且受身份限製,也無法提拔到公務員的領導崗位,除非是遇到公開選拔領導幹部的機會。如果是專業技術崗位,那就主要考慮以下幾個因素:

          1. 單位的編製情況,目前事業單位崗位設置還是根據編製來設定的,編製越多,中高級專業技術職位越多,職稱評定後聘用的機會就要多一些!縣級這樣的部門主要是農業、林業、水利,教育、衛生主要是分基層單位核算編製,那就要選擇到縣級醫院或是大一點的學校了。
          2. 想辦法打聽一下準備去的單位目前的人員結構,結合自己的年齡分析一下,自己的夠條件以後,職稱評定會不會出現被前麵人壓住上不了的情況(我們單位目前就是這種情況,年輕人到中級以後,很難往上走了,沒有空崗,而且已經聘任的同誌退休還早!當然,如果你隻是把這個單位當跳板,那就可以忽略)。

          所以,綜上所述,建議選擇到農業、林業、水利局這樣的事業大單位!供參考!

          到此,以上就是小編對於研究我市人才政策的問題就介紹到這了,希望介紹關於研究我市人才政策的2點解答對大家有用。

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