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          人才政策落地難,人才政策落地難問題

          人才無憂網 人才政策有哪些 2024-04-21 17:36:15 0

          大家好,今天小編關注到一個比較有意思的話題,就是關於人才政策落地難的問題,於是小編就整理了2個相關介紹人才政策落地難的解答,讓我們一起看看吧。

          為什麼昆明留不住人才?

          我隻想說本科生在昆明6年,購房合同寫的我愛人的名字,就不給我落戶。然後現在娃娃生了也落不了。這樣留什麼人才啊?

          人才政策落地難,人才政策落地難問題

          昆明就給世人養老城市的感覺,外地人蹭蹭蹭的來買房,占到昆明購房的40%,這個比例還在逐漸擴大。你要發展得一個小區40%以上都是無人居住嗎?沒有人氣經濟怎麼發展。真正剛需的人越來越買不起房。

          因為雲南的就業製度還停留在上世紀90年代。為什麼這麼說呢?

          主要經濟產業仍然來自於國企。

          2016年雲南百強名單,前十名隻有一家民營,還是搞房地產的。

          2017年雲南百強名單,唯一入圍的民營雲南能投物流,還是多家國企持股的私企。

          2018年百強名單,依舊如此,沒有多大變化,幾個兄弟單位輪流坐莊罷了。

          雲南三年前如此,十年後也會依然如此。

          昆明作為雲南省會城市,又是麵向東南亞的窗口,有得天獨厚的優勢。但關於留住人才、引進人才需要做好這幾個方麵才行。首先我們認為昆明要能夠留住人才,關鍵的一點還是要用事業留心。因為一流的事業需要一流的人才,真正的人才有著遠大的抱負和理想,渴望擁有一個幹事創業的舞台,去發揮個人的聰明才智、去實現個人的價值。如果人才被引來到了昆明,卻不是從事他心愛的事業,也是留不住人才,來了也隻是作個跳板,過不了多久仍然會遠走高飛。要“不拘一格”使用人才,讓人才感受到在昆明發展活力和發展的空間,使人才的價值真正得到體現,讓他們心係昆明的未來。

          其次是,以前沒有明確出台落實具體的人才引進措施,導致人才就算來了也留不住的情況,但現在雲南要最大限度培養、引進和支持雲嶺高層次人才、雲嶺高端外國專家、雲嶺青年人才和雲嶺高層次創新創業團隊,培育造就一支高層次人才隊伍。

          另外,昆明還需要做到用待遇穩心。待遇不是留住人才的唯一途徑,但卻是缺一不可的。對於高端人才需要給予特殊的待遇條件,現在雲南已經準備為引進高端人才“下血本”, 給予50萬、100萬、200萬元一次性工作生活補貼;給予最高100萬、500萬、3000萬元項目經費支持等等,這麼好的條件人才肯定會來,關鍵這些政策和補貼要能夠真正落實到位,才能夠讓人才真正願意到昆明發展,讓他們看好昆明的未來和前景,引進優質的高端項目到昆明吸引人才跟過來,再給予一些優惠政策等等,不但做到引進人才,還要做到吸引高端人才的同時讓他們把高端項目一起帶到昆明來。

          都市時報

          留不住人才,是中國政府和企業都在關心的問題,因為不僅僅是昆明,在中國整個大環境中都不容易留住人才,主要原因有以下幾點。

          一、福利待遇。

          福利待遇是所有從業者都,必須關心而且非常關心的事情,待遇的好壞足可決定一個人才的去留,因為經濟是生活基礎,是所有工作者需要的必不可少的。任何人在付出努力後,得不到相應的回報都會覺得沮喪,所以福利待遇是至關重要的一點。

          二、工作環境

          如果工作環境氣氛熱烈,那麼對於從業者的工作積極性來說是一個非常大的助力,如果環境相對消極,那麼會嚴重影響到工作者的心情。

          三、晉升機會。

          每一個人就業都是為了,高工資,以及晉升機會。沒有晉升機會,意味著沒辦法進一步提高自己的生活水平,也意味著自己的付出和努力沒有獲得領導的認可。這對於努力工作的人來說是一次打擊。所以部分人認為他寧可去一些競爭激烈的城市,也不願意呆在消極怠工的城市,因為他知道,在競爭激烈的城市還有機會,但是在按部就班的城市中,他隻能做一個普普通通的職員。

          我是在昆明工作買房安家13年了,我戶口也遷這邊了,對昆明有特別的情感。2017年我們公司的總部不得已選了廣州,我們現在已經轉型也互聯網企業,公司設在哪裏表麵看影響不大。但是在昆明確實存在政府部門事難辦,臉難看的工作狀態。這是一種根深的整體環境,為領導滿意而工作,不給領導添麻煩而工作。同樣的東西證件廣州3天辦好,昆明2個月還辦不了,政策也不一樣。不過,昆明這樣挺好,一方淨土,經濟發展快也會帶來環境汙染,生活成本增加的社會問題。包容各種思想,走自己的道路,昆明,愛你!

          這個問題,首先在於昆明極少有大型知名的民企,互聯網公司,自然也留不住這些行業的人才。

          昆明發展定位模糊不清,管理者缺乏互聯網思維,城市規劃不合理,重形象輕內涵,口號叫的凶,落地的很少。那麼多年了,還是不知道昆明的發展方向究竟是什麼?除了一個氣候優勢,在任何方麵都無法跟其它發達城市相比。以成都為例,滿大街的創業輔導中心,互聯網氛圍極強,又有本地四川特色文化,政府行政能力較強。而昆明呢,滿大街的城管和協警加圍欄,冷冷清清的步行街,幹啥虧啥的創業環境,東不成西不就的城市發展理念,隻有國資控股的公司才能在這裏生存,這個城市根本不具備任何條件吸引高科技互聯網精神的企業前往。

          昆明最大特色就是每年畢業生30萬,報名公務員25萬,由此可見這個城市的未來和創業氛圍有多糟糕。

          如何看待3月各地出台的房地產人才掛鉤政策以及撤回的相關政策?

          經曆了2月疫情的水深火熱,3月各地迫不及待地開始複工複產。

          為幫助企業紓困,盡快恢複被疫情衝擊的城市經濟,各地在“一城一策”範圍內,針對本地受疫情衝擊的程度,陸續出台了各項“救市”措施,可見地方確實都很“難”。小菜分享下對這些措施的看法,供參考。

          主要是兩種情況,分別梳理如下:

          01、房地產人才掛鉤政策

          數據來源中達證券研報,可能不是3月各地樓市人才政策的全部內容,僅選取了幾個有代表性的房地產人才政策。

          02、被撤回的政策

          數據同樣來源於中達證券研報,不一定能詳盡3月樓市被撤回的政策全貌,僅選取了有代表性的撤回政策。

          據統計,疫情期間,在“一城一策”範圍內出台“救市”措施的城市有60個以上,有的政策繼續在施行,有的政策已經被撤回。

          到此,以上就是小編對於人才政策落地難的問題就介紹到這了,希望介紹關於人才政策落地難的2點解答對大家有用。

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