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          產品部人才培養,產品部人才培養工作總結

          人才無憂網 如何培養人才 2024-04-22 06:08:43 0

          大家好,今天小編關注到一個比較有意思的話題,就是關於產品部人才培養的問題,於是小編就整理了2個相關介紹產品部人才培養的解答,讓我們一起看看吧。

          學產品設計有前途嗎?

          嗯,這是個不錯的專業選擇!

          產品部人才培養,產品部人才培養工作總結

          現在各行各業競爭激烈,隻要你的設計能夠不斷的持續創新、智能,相信錢途無量。選擇這個專業之前需要認真評估一下自己思維是否比較發散、開拓,自己對某樣東西是不是有與別人不一樣的認知等。

          學習產品設計前景也是很不錯的,畢業之後可以做很多工作,各行的設計都是有很多聯係的,比如建築類的行業的產品設計或者廣告和平麵,因為產品設計專業,就業麵廣,需求量大,而且我國商業化的進程很快,對產品設計的高端人才也是非常稀缺的,所以把這個專業學好是有發展有前途的。

          隨著產品個性化需求,消費者對產品設計上的追求也是越來越高。學產品設計可是肯定是很有前途的選擇。


          原因一 目前各行各業產品同質化嚴重,企業必須在設計上能夠創造出獨有風格才能被消費者熟記與認知。

          原因二學習產品設計的經曆有助於提升你的職場競爭力,為成為產品經理,甚至產品設計總監,打下良好基礎。

          原因三 學習產品設計,能夠提升你對產品美學認知,不論你在工作崗位上,還是生活中都會展現出你獨有風格,因為你就是你自己打造出來的產品。

          學什麼和做什麼是兩個概念,當然最好學以致用,不要浪費每一點付出。產品設計是非常好的工作,行行出狀元,要想成功,需要付出實實在在的心思,多學習,常反思,常總結,一定會有所成就。

          此言差矣,不能這麼說沒有前途,其實還是看你的創意是否真正設計出獨特,如果設計創意夠新穎,夠時尚,能被人們所接受,這樣的設計產品怎麼會沒有前途呢。

          學習一種行業的時候要認真、細心反複專研,尤其是設計行業,隻要的想法創新,又符合實際需要,那麼這樣的產品怎麼能不火呢。所以關鍵在於自我對設計的認知度,以及自身的設計理念等。

          三百六十行,行行出狀元。腳踏實地,埋頭苦幹,總有自己的一片天地,不要對這個行業抱有悲觀的心態,畢竟你還隻是剛剛開始接觸,慢慢來吧!憑自己的能力與實力,設計出自己的未來吧!

          首先,筆者認為,這個命題是偽命題。任何的行業、職業都是社會需要的,存在即合理,就看平台是否有發展晉升的空間,以及個人能力的專業性!而單拿產品設計這個職位來講,我認為非常有發展前途,原因有三:

          第一、社會結構調整,消費升級的今天。一個產品不僅要滿足品質、性價比、美觀性的同時,多數的產品已經走向了個性化、創意性、文化性的道路。而要做到這些,首先就是產品設計,這是源頭,因此,從市場需求來看,本職業絕對是有發展前途的。

          第二、雖然目前有很多人做產品設計,但是行業內真正缺乏高素質、有文化、有創意的專業人士。產品設計的訴求由原來的“美觀度”“創意性”逐漸在向全麵化發展;產品本身的“文化”“文案”“市場切入點”“場景”等等都在體現。所以,針對個人,如在這個方麵綜合化發展,未來一定會有前景。前提是,好的產品設計人一定要進行文化升級、思維升級!

          第三、這個社會沒有單一的一種職位,即使是單一的一種職位也沒有說完全單一的能力。而好的產品設計,更是綜合化能力的體現。有的時候,一款好的產品,僅憑創意,就可以切入市場(因為傳播渠道的發達)。當然了,無論這個產品是否能夠走遠,這樣的現象是必然存在的。因此,好的產品設計師融會貫通!與產品、市場、營銷都能相結合的話,未來不僅個人收入有了保障,甚至都能為創業打好基礎!

          總結一下:非常有發展。但與個人能力有非常大的關係!且行且奮鬥吧,加油!

          產品經理是做什麼的?

          產品經理是負責產品規劃、設計、開發、推廣和運營的專業人員。他們負責確保產品的成功,包括滿足用戶需求、提高用戶體驗、增加市場份額和實現盈利目標。產品經理需要與跨部門團隊合作,包括設計師、工程師、市場營銷人員和高管,以確保產品的成功上市和持續改進。他們需要具備市場分析、項目管理、用戶研究和團隊協作等技能。

          往大了說,產品經理就是一個小ceo,對產品負責。負責產品從出生到結束。想相當於是產品的爸爸,事無巨細,一把屎一把尿的把一個產品從無做到有,從小做到大。

          產品經理需要做的事很多,從市場調研開始,用戶需求的分析,輸出brd文檔,mrd文檔,再設計產品的功能,畫流程圖,畫原型圖,啟動開發,跟進開發,負責上線,後期運營,迭代更新,如此反複。

          可想而知,產品經理這一角色,是一個產品不可或缺的角色,沒有產品經理,產品就像無頭蒼蠅,不知道自己長什麼樣,也不知道該如何去走。

          產品經理是產品的設計者,也是產品的領路人。

          產品經理幹的活很雜,所以產品經理是一群愛學習並且熱愛學習的人。

          有時候很難和別人解釋產品經理是什麼,就是因為,他事無巨細,又不可或缺。

          產品經理網上搜一搜有很多,這個問題百度百科都能給出標準答案。

          這裏隻補充三點:

          1、產品經理是鏈接市場需求/高層指示和程序實現的關鍵人員,產品經理能力高低直接影響開發進度、用戶體驗和市場歡迎度。這是項目初期的最關鍵崗位(當然後期依然關鍵,隻是不需要加”最“字)。

          2、產品經理需要PRD能力、demo能力、行業/業務理解能力、溝通能力、組織能力、創新創造和優化的能力。做的好的產品經理本質上已經初步具備互聯網CEO的大部分能力。所以優秀的產品經理非常適合創業。

          3、產品經理越來越細分化,所以專注某個細分領域專注研究是正途。比如理財產品經理,SAAS產品經理,HR方向的產品經理,供應鏈金融產品經理。

          互聯網行業產品經理的工作主要分為五個階段: 1、行業調研階段,包括市場調研、行業現狀分析,用戶畫像分析,比如做一個遊戲產品,要知道市場上的同類競品及現狀、目標用戶特征等; 2、產品定義階段,包括市場機會分析,產品規劃,運營策略,用戶需求,如此時需要對遊戲產品做出整體的規劃策略; 3、需求階段,包括需求收集、需求整理、文檔輸出、技術討論,大多數產品經理都會選擇藍湖來做高保真交互原型展示; 4、開發階段,包括項目跟進、項目發布,這個時候產品經理主要是推進項目的如期進行; 5、運營階段,包括數據統計與分析、意見收集、活動運營,此時產品已經投入市場,需要做的是盡快占有市場份額。 據此,產品經理應該具有 1、信息整合能力 2、宏觀策略規劃能留 3、學習及軟件應用能力 4、溝通和項目管理能力 5、運營能力

          “梳理整個產品邏輯需求及產品流程並能夠將其產品思路理順後轉化為用戶需求和商業需求的人”。

          至於產品經理的日常任務是幹什麼的?這裏我想我有必要善意地提醒大家,“產品經理”並不是管理崗位,除了執行權外它並沒有任何其它的特殊權力。

          2到3年的產品經理

          對於公司而言:產品經理就是領導或BOOS的一個移動筆記本,將他們口頭上的戰略需求,即興需求統統收集儲存後,通過自己的經驗借助產品工具將收集到的各種需求進行歸納分類,然後再通過競品分析,市場和用戶的反饋進行圖紙畫設計。

          對於團隊內部而言:產品經理擔當的就是一個鏈接多部門協同辦公的“鏈接者”

          這個段位的產品經理日常通常需要做的事情有:收集需求,梳理邏輯,繪製產品原型圖和流程圖以及PRD文檔,協調開發進度,配合測試找BUG等工作。

          對於產品經理而言,要想在這個領域立足,如果僅僅隻具備這些最基本的產品能力是沒有什麼發展前途可言的,產品經理一定要具備創新思維和判斷能力,能夠透過表像去還原事物本真。挖掘用戶的真實痛點去解決用戶的迫切需求。作為產品經理需要有一雙發現美的眼睛和一顆善良慈悲的心靈,當然溝通能力也是產品經理最重要的軟技能之一,希望選擇了產品經理這個職業的同行們能夠不忘初心,一如既往的努力探索下去,將用戶的痛點作為己任,想用戶之所想,解用戶之所難。發揮自己的潛能為社會,為人類多製造一些驚喜!多送去一些快樂!

          到此,以上就是小編對於產品部人才培養的問題就介紹到這了,希望介紹關於產品部人才培養的2點解答對大家有用。

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