大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關於幹部人才培養想法的問題，於是小編就整理了1個相關介紹幹部人才培養想法的解答，讓我們一起看看吧。
我考到市委組織部，部長很重視人才工作，我被分到人才科，有人說人才沒有幹部、組織科好，請分析前途如何？
不用糾結於這樣的問題。相對於人才科，幹部科和組織科的工作相對於更受重視，所以可能進步的空間也更大一些。但是把自己的工作做好了都是會被領導看見的，組織部的人才科工作大部分地區屬於弱勢部門，做的特別好的沒有幾個， 所以發揮的空間更大，主要努力工作時刻提升自己，在組織內提拔是沒有問題的，
沒關係的，進了組織部就好，隻要幹得好，領導重視，慢慢也會到幹部科、組織科等重要科室的，這些科室是很重要但關鍵還是要當上這些科室的科長才行，即使沒當上這些核心科室的科長，在其他科室當科長，到時也會提拔到領導崗位上的，當了領導就行，不一定非得去那些核心科室當科長。
組織部出身，給你幾點建議：
第一，組織部是市委核心部門，作為體製新人，能夠進入組織部已經是幸運，接下來應該沉下心來好好想想怎麼去努力工作，用工作業績贏得尊重和位子，而不是急於挑肥揀瘦。作為新人，首先你沒有挑選的資格，其次有這種心理長遠來說對你個人以後的發展也沒有好處。
第二，組織部門是黨員、幹部、人才之家，現在公務員業務全部劃過來了，權力和責任較之以前更大。不管在哪個領域，每一個崗位的工作都很重要，並沒有太過明顯的好差之分。事實上在組織部這塊金字招牌的光芒下，也沒有哪個人敢說組織部的哪個崗位不好。這是組織部與生俱來的優勢。你應該有自信。
第三，如果非要在內部分出崗位的優勢排名，大概可以按“幹部--組織--公務員--人才”這個順序來排，人才工作在組織內部的確不是最重要的，崗位優勢肯定沒有幹部處室那麼明顯。但是組織部曆來有個傳統，每臨大事一起上，碰到中心工作、重要任務，各個部門通力合作，彼此間並沒有太直觀的差距和隔閡。而且，出於工作需要，組織部內部也經常輪崗，今年在人才崗，明年可能去組織口，後年可能到幹部口，並不是固定在一個崗位一成不變的。尤其是年輕人，輪崗會更多。
第四，除了崗位，個人認為你現在最需要考慮的是提升自己，比如文字能力，在組織部不能寫材料是很吃虧的，反過來說能寫材料很快就能脫穎而出。除此之外，還要做好長期加班的準備，要取得家屬的支持，這些都是進入組織部必須要承受的現實，個人要有足夠的心理預期。
第五，跟著組織部，年年有進步。這是事實。新人進組織部，不要考慮太多的提拔問題，把工作做好，把人做好，一切水到渠成，否則本末倒置，太過功利，反而容易搬起石頭砸自己的腳，於人於己都不利。
第六，你有了一個好的起點，比很多人都有優勢，理當把握、珍惜。祝好運！
你才剛剛入職不要過多功利的想法，努力做好自己的工作哪個職位都有可能發光發熱，你現在幹人才工作三五年後還會做別的工作，現在公務員輪崗交流太正常不過了！年輕的你做好工作是要著，公務員到退休三四十年工作經曆調動幾個甚至十幾個崗位再正常不過了！好好幹吧！努力成為一個合格的經得起誘惑和考驗的幹部，對得起老百姓的供養是你一輩子的功課！
到此，以上就是小編對於幹部人才培養想法的問題就介紹到這了，希望介紹關於幹部人才培養想法的1點解答對大家有用。
